1. 我公司从事保健酒的研发、生产、销售,产品非常好。但公司初创,缺少资源,有了定位之后能否打造成功呢?

? 无论企业处于什么状况,都需要定位。针对初创企业,资源有限,更需要聚焦。在产品、传播、市场各方面都需要聚焦。初创企业在资源有限的情况下,最关键的是要先活下来。需要收缩产品、收缩市场,聚焦资源找到自己清晰的差异化定位,避开和大品牌之间惨烈的竞争,先活下来。

2. 老师你好,资料显示,抖音app从 2018 年 1 月到 2019 年 1 月,达成了从日活 3000 万到 2.5 亿的飞跃,也带动了广告营收的增长。但流量广告增多,会引起用户反感,客户的流失,是否会影响抖音在消费者心智中的认知?

? 定位是基于竞争在心智中建立的优势位置,抖音等于短视频APP。抖音作为短视频APP,同时也是媒介载体,对于在抖音的广告投放频率、投放形式实际上与抖音本身的定位没有直接关系,属于业务组成部分。过于频繁的广告投放,确实会对用户的体验感有所影响,但不会干扰用户对于抖音的认知。

3. 最近看到百威将啤酒酿造边角料里的蛋白质回收再利用,制成了一款主打高蛋白的盐味爆米花。请问这种情况您怎么看,百威是啤酒品牌,研发爆米花属于品牌延伸吗?

? 这个不属于品牌延伸。在消费者的认知中“百威=啤酒”,百威将啤酒废料做成一款咸味爆米花,是属于新产品的研发,但这款产品不叫“百威爆米花”,它属于百威投资的零食品牌protes的产品。所以,爆米花产品的推出,并不会影响百威在消费者心智中的认知,自然不属于品牌延伸。

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