四川豆瓣巨头旺丰食品厂董事长代长安先生,在参加完更懂企业的战略定位专家刘仰东老师的战略定位培训课程后,他认为刘仰东是最懂企业,最接地气的定位专家。在代董事长的力邀下,于2018年9月9日,刘仰东老师及专家团队,实地考察工厂,深入沟通交流。

旺丰食品厂是一家成立30年,专业从事生产郫县豆瓣的企业。董事长代长安先生,与销售及市场负责人等,陪同刘仰东战略咨询项目团队参观工厂,从豆瓣历史,企业文化,品牌发展,现场作业等各个环节进行了一 一的讲解。同时,就品牌在市场竞争中所面临的问题咨询了项目团队。

刘仰东战略定位项目咨询团队用一整天的时间就企业经营状况,品牌发展等各方面进行了交流,结合企业目前所面临的问题,现场进行了诊断。

在全国调味品版图中,郫县豆瓣全国闻名。但经过几十年发展,还没有一个全国性的大品牌代表品类,引领郫县豆瓣产业升级,做大做强。当然,这正是众多豆瓣品牌做大做强的机会,引入战略定位,正当其时。

许多传统企业,早期进入相关领域,通过内部运营、营销、产品质量、渠道建设等做得优于同行,因此胜出了。但这样的品牌是没有核心竞争能力的,一旦商业环境发生变化,竞争日趋激烈,问题就会暴露出来。

品牌的持续竞争能力来源于差异化的战略定位,使品牌成为消费者心智中的品类代表,成为消费者的首选,方才是真正强大的品牌。

定位,是每一位企业家的头等大事,关系到企业的生死与长远发展。在整整一天的沟通中,代长安董事长及团队颇受启发。今天不是产品之战,也不是市场之战,而是一场心智之战,在极度竞争时代,刘仰东战略定位势必为企业护航,赢得战场,抢占顾客的心智。

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