【学习背景】

1、行业同质化竞争激烈,怎样突破增长瓶颈?

2、品类细分的时代,多元业务如何取舍?

3、当今信息大爆炸,品牌如何占领消费者心智?

4、家具品牌,如何运用定位打造品类?

5、怎样判断新品类是否成立?

2020年1月6日,受成都市软体家具行业商会之邀,更懂企业的战略定位专家刘仰东,在2019成都软体家具行业论坛暨行业团拜年会盛典上,为现场280多家企业讲授特劳特战略定位理论课程。

刘仰东课程重点:

1、定位步,必须厘清品牌所代表的品类,搞清楚“我是谁”。

2、消费者思考模式:以品类思考,以品牌表达。

3、基于定位,要懂得取舍与聚焦。

4、大竞争时代,企业的经营成果在外部顾客的心智。

5、品牌的终极目标:成为品类或特性的代表。

6、商业竞争的战场从工厂到市场,到今天商业竞争的终极战场:心智。

7、在这个大竞争时代,每一个成功的品牌,都有一个清晰的定位,没有定位的品牌,犹如黑夜行舟,无法到达目的地。

定位就是针对竞争对手,运用心智规律,在顾客的心智中创建一个差异化,企业以这个差异化为核心来配置资源,确保所有的运营都围绕这个点展开,保持方向的一致性,最终在心智中建立起品牌强大的认知优势!

西南战略定位专家刘仰东老师阐述,分化是品类之母!行业走向分化是必然趋势,分化是品类之母,分化会细分客户的需求,带来更多形态各异的品类,会给更多品牌带来弯道超车的机会,从而孕育出更多的优秀品牌。

当然,如果提前或过早分化会让品类土壤不成熟,市场教育不够而导致失败,节奏感很重要!领先百步死,领先半步生。

学员感言

“通过刘仰东老师对案例的讲解,我发现品牌要成功,都不是靠一句口号,而是环环相扣的配称,我们需要做的还太多。”

“高端品牌从来都不是喊出来的,而是做出来的。”

“品牌传播一定的要聚焦,不断的重复刺激消费者,当顾客有某种需求的时候,就会马上想到我们的品牌。”

“没有品牌的企业都在打价格战,就算降价再凶,消费者也不会买账,现在要拼的是品牌。”

本次课程完满的结束,2020年,企业战略该如何做?1月10-11日(两天一夜),郑州大河商学院刘仰东《战略定位精品班》给你答案,下期战略定位精彩继续……

联系电话:15008485789(刘仰东助理老师)

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