2019年7月24日,更懂企业的战略定位专家刘仰东老师,受河南省大河商学院之邀,与华人管理教育第一人余世维同台,为来自河南省的龙头企业、国家重点扶持项目、上市公司,以及中小企业等优秀企业家代表400余人进行了为期1天的《战略定位》课程培训。

大河商学院植根中原,由河南省大河报社主办,专注服务于河南省企业家群体,为中原区域经济出谋划策、提供新思维、新视野,为企业发展助力,推动企业转型升级步伐。本次邀请的企业包括具有区域优势的国家煤焦化行业重点企业汝丰焦化,为“三全“、“思念”、“湾仔码头”等提供水磨糯米粉的生产企业河南黄国粮业等大型企业、中小型企业200余家,以及政府相关部门领导。

无论是大型企业,还是小微企业,在发展的过程中往往都会面临许多问题,比如生意下滑,业绩增长瓶颈,发展缓慢等等,刘仰东老师在课堂上指出,企业的问题归根到底都是战略出了问题。在大竞争时代,企业常常面临主业不清、品牌延伸、诉求混乱、市场盲目等多种问题,如果问题的根本原因没有找到,企业将失去方向,盲目前行。商业环境发生变化的今天,企业必须由内部思考,转向消费者心智,关注竞争和认知。

全天课程干货满满,现场企业家学员在刘仰东老师定位思想的引导下,结合企业自身情况积极思考。刘仰东老师强调,企业经营中最大的战略决策就是要将所有的资源集中起来抢占一个定位,使品牌成为顾客心智中定位的代名词,企业因此才能获得来自顾客心智中的选择力量。

现场学员中有许多是河南省数一数二的知名企业,同时有还处于生存期的小微企业,也有成立了20多年的老牌企业,但是无论什么规模的企业,都提到了一个共同的问题,感觉生意没有10年前好做了,制定的目标往往都不能实现。刘仰东老师帮助企业进行了问题的梳理,强调企业不要把销售目标摆在第一位,而是要把如何快速抢占心智,提高品牌在顾客的心智份额当成企业的第一目标。战略就是要成为第一,如果不是第一,那就要找到一个品类让自己成为第一。

《战略定位》课程被称为是最怕竞争对手学到的一堂课,现场学员在刘仰东老师定位思想的引导下,感触颇多,认真思考企业是否有清晰的定位。战略首先应该就是先找到一个差异化定位,然后基于此,去配置企业资源,确保企业运营的各环节,如研发、销售、市场、传播、空间、包装、信任状、生产、组织等都围绕定位来,保持运营的一致性!

更懂企业的战略定位专家刘仰东老师,专注战略定位思想研究与实践10余年,是近年活跃在战略定位咨询、战略定位课堂上的著名战略定位专家,已成功举办数十场《战略定位课》,并完成了多家企业的战略定位咨询项目。最后,刘仰东老师借用定位之父——特劳特的经典名言结束了一天的课程:

“企业有且仅有两种存在方式——要么定位,要么消亡。”

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