同质化只会带来价格战,这是一种互戕行为。

很多品牌喜欢跟风与模仿行业领导者,也能拥有一定规模,虽然也能赚钱盈利,但是却隐藏了巨大的危险。很多时候我们只是看到了冰山的一角,却没有看到水下冰体的部分,领导者的成功有他的时空属性,而且在顾客大脑中已经占据了某个位置,你无法和它争夺。模仿者仅仅只是“活着”而已,没有属于自己的“生存之道”。

更懂企业的战略定位专家刘仰东指出,企业要长久地活下去,必须拥有自己的差异化战略。需要针对竞争环境确立优势位置,在作出定位之前,要先把握趋势,选择一个好的方向,然后圈定竞争对手,分析竞争性质之后,再选择自己可以进入的领域。

竞争不是零和游戏,并不是全方位打败竞争对手,而是在某个地方,某些方面,占据绝对领导优势。再强大的企业,即便像谷歌、华为、也只能在一个局部市场里打败对手!

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