来看看竞争战略之父迈克尔·波特怎么说,1996年,全球企业战略权威,哈佛大学的迈克尔 · 波特教授在《哈佛商业评论》发表了论文——《什么是战略》,对企业战略进行了总结性论述,这篇文章在整个学界、管理界是经典之作,也是传世之作。

战略定位专家刘仰东指出,这篇论文中,波特教授厘清了企业发展的两个重要方面,是运营效益,企业要发展得很好,必须要在运营效益方面做得非常好,但仅仅做到运营效益高是不够的,更具有决定性的一方面是战略,战略就是要做到与众不同。

更懂企业的战略定位专家刘仰东认为,战略,就是形成一套独具的运营活动,去创建一个价值独特的定位!当找到了自己的战略定位以后,企业所有的资源都应围绕这个定位进行配置,从而主导竞争、赢得竞争,这就是战略定位的思想。

日本企业运营效益非常好,但战略却一塌糊涂,严重同质化,没有差异性!所以近年来日本企业竞争力整体下降,也让日本经济陷入低迷发展,就索尼而言,去年亏损60亿,预计今年亏损70多亿!

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