2018年11月3日,更懂企业的战略定位专家刘仰东老师受方略定位邀请,在成都明宇豪雅酒店为企业家进行战略定位课程分享。来自工业、互联网、农业、家具、快消、餐饮等行业40余名企业家到场参与学习。

产品爆炸,信息爆炸,消费者面临的选择越来越多,企业提供的产品/服务如何被消费者选择是企业需要解决的首要问题。企业在制定战略时,往往容易过度关注团队、产品、渠道、市场等内部运营,忽略外部竞争和消费者认知,导致同质化竞争,最终陷入不促不销的境地。

企业压力来自于外部,竞争对手分食市场和消费者的变化是两大核心因素。因此,企业必须将内部思维转化为外部思维,关注两大主因:竞争和认知。课程现场,刘仰东老师通过精彩的案例剖析,帮助企业家进行思维的转化。

何为战略定位?战略定位就是以竞争为前提,以认知为基础,占领心智为目的,通过差异化的定位,给消费者一个不选择对手而选择自己的理由,以此构建环环相扣的运营配称。

刘仰东老师拥有十余年特劳特战略定位理论实践经验,14年大型外企及民营企业战略管理经验,曾带领企业短期实现从8千万到8亿的飞跃,更助力战略合作伙伴帝安姆集团摇上市大旗。

将理论知识与案例分析相结合,深入浅出,刘仰东老师为企业家们带来了一场集战略思维与落地方法于一体的强实操性定位课程。现场企业家们的积极互动与阵阵掌声,正是对刘老师强有力的认可。

商业环境演变、3大定位策略、5大心智规律、9大差异化方法、现场商战模拟……刘仰东老师将在3天2夜实操课中进行更为详细的授课,实效提升企业家战略规划能力。

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