2018年10月20日,更懂企业的战略定位专家刘仰东老师,受方略定位之邀,在成都世纪城国际会议中心,为来自工业制造、服装、家居、传媒、医药、快消、餐饮等行业的企业家学员们带来了一场生动的战略定位课。

刘仰东老师专注研究和实践战略定位理论十余年,14年大型外企及民营企业战略管理经验,曾带领企业短期实现从8千万到8亿的飞跃,更是助力战略合作伙伴帝安姆集团摇上市大旗。

多年的企业实战经验,让刘仰东老师更懂企业经营痛点。在大竞争时代,企业常常面临主业不清、品牌延伸、诉求混乱、市场盲目等多种问题。刘仰东老师通过恒大冰泉的失败,和瓜子二手车成功的案例对比,指出企业战略的核心是品牌战略,品牌战略的核心是品牌定位,成功的品牌都有一个清晰的定位。

定位是一个由外及内,自上而下的差异化战略体系,企业所有的资源运营都要保持一致性,聚焦一个点,去抢占这个定位。同时,向企业指出,品牌在不同时期所要完成的战略目标,明确成功不仅仅取决于自己,更是取决于竞争。多而强的竞争,更有利于品牌成长的格局,能有效做大品类,为参与其中的品牌带来持续成长的动力。

刘仰东老师现场引导企业家进行自检,并通过战略合作项目帝安姆实战案例使企业家备受启发,纷纷就自身企业的问题向刘仰东老师请教。战略定位是帮助企业构建心智护城河的利器。定位从顾客心智出发,协助企业系统创建竞争优势。

《战略定位课》被称为是最怕竞争对手学到的一门课,帮助很多企业走向成功。今天,我们身处大竞争时代,产能严重过剩,面对千千万万的产品,消费者面临选择困难,唯有进入消费者购买清单,才是企业生存的唯一之道。

Comments are closed.