继7月刘仰东战略定位3天2夜课在成都举行后,8月23、24、25日连续3天2夜大课在成都举行,获得了在会企业家及高管的热烈反响。

课堂上,更懂企业的战略定位专家刘仰东老师系统讲解了战略定位商战环境演变、5大心智规律、9大差异化方法,以及如何围绕定位构建内部运营配称系统。

在现场,刘仰东老师还为企业家们进行了商战模拟:要求企业家根据企业自身情况制定差异化战略定位,刘仰东老师进行随机点评。经过现场的商战模拟,参会企业家们更加深刻地理解了定位,增强了实战运用能力。

刘仰东老师强调,战略定位就是:在潜在顾客心智中创建一个差异化,给消费者一个选择自己而不选择别人的理由,以此构建环环相扣的运营配称。

通过3天2夜的课程学习,企业家们打开了新的战略视野,提升了战略规划能力。

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