前两年任正非说过一句话:要防止盲目创新,当四面八方都在喊创新的时候,就是我们的葬歌。

更懂企业的战略定位专家刘仰东认为,这并不是说企业不可以创新,而是防止盲目创新。有的企业因为一味地追求创新而丢失了传统优势,当传统的优势不再被大家重视,而所谓的创新成为空中阁楼时,有的部门可能成了偏瘫。在追求创新与不屑于传统的思想作祟中,行为被禁锢了,或一群人竟不知道该如何做了。

这种创新成了一种包袱,甚至成了一个肿瘤。它在不断的破坏与吞噬我们的自信,不知不觉中,这种创新让我们成为了思想的巨人与行为的僵尸。创新要传统优势为基础,否则就是无根之萍,七年前,很多传统企业纷纷在提企业转型,言谈不离“互联网+”,结果呢?传统产品与渠道丢失了,所谓的“互联网思维”也差点把企业搞死。太阳底下无新鲜事,所有的新事物都是旧元素的新组合,创新没有那么神秘,更没有所谓“神秘的力量”,可以点石成金。

更懂企业的战略定位专家刘仰东指出,踏踏实实回到原点,抛弃美好的幻想,放下思想的包袱。把传统的优势做到极致,就是一种创新!如果你是步兵,变成神枪手就是你的创新方向,而不是丢掉步枪学开炮。慎重过度创新,创新需要局部试错,小步迭代,把创新的风险降至最低。拒绝盲目创新,创新应该围绕定位展开,靶向创新,精准有效。

曾有一位朋友,多年前在创业初期,他们从产品结构、产品外包装、空间形象、格局表现、产品售卖、客服角色、门店运营、推广方式、传播策略、展会招商、加盟形式、合伙制度等全面创新,带来了巨大的眼球经济,招商非常成功。但这一系列创新,最后成为了企业经营的负担,反而影响了企业的正常发展。

所以,后来得出教训:领先百步死,领先半步生。创新,不要舍本逐末,而要一点点来!

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